★全球累積超過75億次串流、葛萊美「最佳另類音樂專輯」提名,新世代獨立流行代表Clairo,2021年第二張專輯五周年紀念版正式發行
★攜手葛萊美獎製作人Jack Antonoff共同操刀,登上告示牌另類專輯榜冠軍、搖滾專輯榜亞軍席次
★五週年紀念180克黑膠完整收錄〈Amoeba〉、〈Blouse〉、〈Bambi〉、〈Zinnias〉等12首作品,珍藏Clairo生涯最關鍵的音樂轉折
本名Claire Cottrill的Clairo,在十多歲時便開始自行錄製歌曲與影像,2017年以〈Pretty Girl〉迅速受到全球樂迷注意。她的崛起與網路音樂文化密不可分,卻沒有將短暫的流量當成創作終點。從2018年EP《Diary
001》到2019年首張專輯《Immunity》,Clairo逐步擴張自己的聲音,也讓柔和唱腔、細密情緒與私人視角成為鮮明標誌。2024年推出的第三張專輯《Charm》更獲葛萊美「最佳另類音樂專輯」提名;截至2025年,個人數位串流收聽量已超過75億次,完成從網路新聲到當代重要唱作人的蛻變。2021年問世的《Sling》,正處於這段蛻變最關鍵的位置。面對《Immunity》成功後接連而來的巡演、關注與工作節奏,Clairo開始重新思考自己想過的生活,以及音樂應該在其中占據什麼位置。疫情期間與家人相處、領養愛犬Joanie,也讓她第一次認真面對照顧、家庭、母職與未來選擇等問題。這些念頭在專輯裡彼此牽引:一個人該如何先安頓自己,才有能力照顧另一個生命?成為母親是否意味著失去部分自我?離開掌聲與聚光燈後,真正想留下的又是什麼?
《Sling》由Clairo與葛萊美金獎製作Jack Antonoff(Taylor Swift、Lana Del Rey)共同製作,主要寫作及錄音於紐約北部的Allaire
Studios。相較於前作較鮮明的節拍與現代獨立流行質感,這次兩人把重心交給鋼琴、木吉他、Wurlitzer電鋼琴、Mellotron、弦樂、木管與層疊人聲。作品雖能聽見70年代創作歌手及室內民謠的影響,卻不是單純複製復古形式;Clairo真正做的,是把流行音樂的速度放慢,讓器樂之間保有距離,也讓一句話尚未說完時的遲疑、沉默與呼吸,都成為歌曲的一部分。〈Bambi〉以錯落的鋼琴與木管聲部揭開專輯,像是帶領聽眾進入一個與《Immunity》截然不同的空間。〈Amoeba〉擁有全碟較為活躍的律動,卻在明快表面下檢視社交、巡演與自我忽略所留下的耗損;首波主打〈Blouse〉則由Lorde加入和聲,以克制的木吉他與弦樂,直視女性創作者坦露內心時,仍可能只被外界凝視與物化的處境。柔和並沒有削弱歌曲的批判,反而使其中的不適與失望更加靠近聽者。〈Zinnias〉描繪一種遠離奔波、住在家人附近的生活想像;〈Reaper〉則將母職、責任與害怕重複上一代傷痕的焦慮帶進更深處。以愛犬命名的器樂曲〈Joanie〉,透過速度與情緒的起伏模擬牠一天之中的狀態,也為整張專輯留下難得輕盈的片刻。當〈Management〉走到終點,作品並未替所有問題提供答案,而是讓Clairo在仍有疑惑的情況下,開始承認自己的需要,並嘗試建立更適合自己的生活方式。
《Sling》發行後登上告示牌另類專輯榜冠軍、搖滾專輯榜亞軍,並打入告示牌專輯總榜Top 20,寫下Clairo當時最佳的專輯榜成績。它的重要性不只來自榜單,更在於Clairo沒有循著〈Pretty
Girl〉或《Immunity》的既有路線前進,而是以更完整的編曲、更低調的演唱及更複雜的議題,重新建立自己的創作尺度。這張專輯證明,一位由網路世代推向舞台的年輕音樂人,也能在不追逐更響亮、更快速的熱門公式下,憑藉完整作品確立長久的藝術身分;其後《Charm》的成熟聲響與葛萊美提名,也讓《Sling》的承先啟後地位更加清楚。
五年後重新聆聽,《Sling》所提出的問題仍未過時。它談的不是一種已經完成的成長,而是人在不同選擇之間反覆衡量的過程:如何保護自己、如何接受照顧、如何面對家庭留下的影響,又如何在外界期待之外,想像真正屬於自己的未來。五週年紀念黑膠依照原始曲序完整收錄12首作品,保存Clairo從早期網路流行形象走向更自主、更具整體性的專輯創作時刻,也是一張理解她後續音樂發展不可略過的重要作品。
| 編號 | 曲名 |
|---|---|
| 1. | A1. Bambi |
| 2. | A2. Amoeba |
| 3. | A3. Partridge |
| 4. | A4. Zinnias |
| 5. | A5. Blouse |
| 6. | A6. Wade |
| 7. | B1. Harbor |
| 8. | B2. Just For Today |
| 9. | B3. Joanie |
| 10. | B4. Reaper |
| 11. | B5. Little Changes |
| 12. | B6. Management |